2017年2月20日至3月3日，我公司工程管理中心对公司所有在建项目（包括房建、装饰、市政、水利、高标准农田等）进行为期12天的安全与质量大检查。此次检查主要从以下几个方面进行：

一、工程安全方面

检查人员对各在建项目的塔吊、物料提升机、脚手架、高空作业、临边洞口、施工用电、施工机具、基坑支护、高处作业吊篮等方面进行了仔细检查，对在检查过程中发现的安全隐患和存在的问题要求各项目部及时按照规定的时间进行整改和处理，同时要求各项目部在安全方面要切实做到“不放过一个漏洞”、“不丢掉一个盲点”、“不留下一个隐患”，严格按照公司年初制定的安全目标“在建项目轻伤负伤率在3‰以下，杜绝重大伤亡事故发生”执行和落实。近年来，我公司毫不松懈地狠抓安全生产工作，牢固树立“以人为本、科学发展、安全发展”的理念，逐步增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感，全力以赴做好安全生产的各项工作，取得了显著成效。

图1：对脚手架进行安全检查，并详细说明存在的问题

二、工程质量方面

检查人员对房建项目的钢筋绑扎、模板支撑的搭设、混凝土成型、墙体砌筑等方面逐一进行了检（排）查；对在建的高标准农田项目的道路成型效果、道路分割切缝情况和实测实量板面厚度及宽度。对检查过程中发现的质量问题要落实到责任人，要求及时整改，整改后工程管理中心质检员应跟踪复查。在此次检查中未发现严重影响工程质量的重大问题。

图2：测量柱混凝土强度

三、项目管理方面

检查人员主要针对公司各在建项目的材料购销合同、农民工工资发放情况、机械租赁费用发放情况、项目有无转包现象、工程进度有无与合同约定的工期不符的现象进行了检查。工程管理中心要求各在建项目加强进度控制管理，确保合同工期全面履约。近年来，公司为保证农民工薪资的及时发放，制定了相应的方案措施。在检查中，工程管理中心对每个在建项目的工程款支付、农民工工资及其他款项支付情况进行了详细询问及排查，从而推动发放农民工工资工作的正常进行。同时，为了保证工程在预定质量、进度下顺利完成,树立公司的品牌形象与信誉度，类似的项目检查工作将持续进行。

图3：实测实量混凝土厚度宽度

工程管理中心将在今后的工作将继续齐心协力，力争做到项目检查有备无患，实现工程项目有序的、可持续的发展。