三三集团召开2018年建筑业板块高层经营管理工作会议

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分类：集团要闻
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发布时间：2018-03-06
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凝心共聚谋发展，迎势而为练内功。为了适用新形势下的行业变化和集团公司的战略发展需求，2018年3月3日，三三集团公司在总部会议室召开了2018年集团建筑业板块高层经营管理工作会议。集团董事长王如春同志、集团监事长赵燕飞同志、集团董事总裁宋晓光同志和常务副总裁兼三三建设总经理王利民同志以及集团公司各职能中心、子分公司全体高管人员参加了会议。

会议由集团总裁宋晓光同志主持。集团常务副总裁王利民同志首先代表集团公司建筑业板块向会议作了2017工作汇报，王总的报告总结了上一年度集团建筑业板块取得的成果，重点分析了企业在对外经营、内部管理以及施工现场存在的有关问题以及应对2018年市场新局面的改进方案。

集团总裁宋晓光同志向参会人员宣读了董事会关于对集团现有组织构架进行改革升级以及各职能中心、子分公司的高管人员岗位进行优化重组的方案。总裁在讲话中回顾了集团公司自第一轮机构改革以来企业各项工作的蓬勃发展状况，指出了适时推进企业内部组织架构升级对解放生产力、激发广大管理者积极性所起到的巨大作用。总裁在认真听取各职能中心、子公司高管人员2017年主要工作汇报以及2018年主要规划后，代表董事会向与会人员下达了集团公司建筑业2018-2020三年发展战略规划方案，方案明确提出：（1）在未来三年继续保持集团产值的旺盛增长，着重在消化各类型产值的施工实践中不断总结经验、锻炼管理团队，逐步夯实企业人才队伍建设；（2）逐步完成集团的首轮资金积累战略目标，坚持向项目要效益的基本原则，要求有管理人员在市场开拓、现场管理直至竣工决算的各个环节，牢固树立效益优先的战略目标，持之以恒地执行对负效益项目结果的零容忍，倒逼管理团队不断加强事前和事中管理。

集团监事长赵燕飞同志在会上发表了重要讲话。监事长的讲话涵盖以下五个方面：（1）企业近五年来的发展历程；（2）五年坚守实现的成果（3）集团公司对建筑业版块2018年的目标要求；（4）在新的建筑业形势下，对实体劳务、技术研发、家装产业等新版块的初探；（5）要求高管人员在进一步加强责任主体意识的同时，注重人才队伍的培养与建设。

集团董事长王如春就其主抓的制造产业板块及教育产业板块向会议进行了概括性汇报，着重介绍了去年新增的风电项目板块和集团新近收购军工产业板块情况。董事长指出，近期成功整体收购的军工产业板块，将为集团未来的上市规划奠定坚实的基础。董事长要求公司各位高管人员，在新的一年里带领集团全体员工，严格遵守公司各项制度，脚踏实地，为集团公司的持续发展做出新的贡献

集团公司此次高层经营管理工作会议的成功召开，为集团公司2018-2020三年战略发展布局吹响了号角，对全员进一步明确集团公司未来的发展方向起到了纲领性的指引作用。